Vous êtes
un .
Soutenez la dynamique de prévention au plus près du terrain.
Partenaires, votre expertise et votre soutien sont des atouts majeurs pour les entreprises engagées dans la prévention des RPS.
Consultant·e, chargé·e de mission, coordinateur·rice territorial·e, représentant·e d’institution, acteur·rice associatif·ve… votre rôle est clé pour créer des ponts entre les entreprises, les professionnels et les dispositifs d’accompagnement.
On vous donne des éléments pour vous aider à positionner votre intervention, valoriser vos ressources et contribuer à une dynamique collective.
Découvrez comment votre contribution peut faire la différence et renforcer les initiatives de prévention au sein des entreprises.
Vous êtes un acteur de changement durable
La santé mentale au travail est un levier de performance durable. Pourtant, elle reste souvent reléguée au second plan, notamment dans les TPE/PME ou les structures en transition, où les ressources et les repères manquent.
Comme partenaire de terrain, vous jouez un rôle clé pour faire émerger une culture de prévention partagée, construire des passerelles entre les acteurs, et donner de la lisibilité aux dispositifs existants. Votre action contribue à créer un écosystème favorable où chacun peut comprendre, agir et coopérer durablement.
Vous aider à repérer les RPS et à structurer la prévention
Les risques psychosociaux (RPS) sont des risques professionnels qui peuvent impacter durablement la santé mentale et physique au travail.
Comme partenaire engagé, vous êtes régulièrement confronté à des signaux faibles ou à des situations préoccupantes : mal-être diffus, perte de repères, tensions durables, surcharge chronique, ou encore désengagement des équipes. Ces indices ne sont pas toujours verbalisés, mais ils révèlent souvent des déséquilibres profonds dans l’organisation ou les relations de travail.
Les RPS ne sont ni des fragilités individuelles, ni des cas isolés. Ils reflètent des dysfonctionnements collectifs qu’il est possible d’identifier, de comprendre et de traiter à la source. Votre rôle consiste à aider les structures à mieux appréhender ces dynamiques, en posant un diagnostic partagé, en favorisant la réflexion collective, et en orientant vers les bons leviers.
Mieux cerner les causes et les mécanismes des RPS, c’est se donner les moyens d’agir plus tôt, plus justement, et de contribuer à une prévention structurée, concrète et durable.
Comprendre les RPS
Une courte vidéo propose une explication simple et accessible des risques psychosociaux.
Vos leviers concrets
sur le
Appuyer les dynamiques de prévention, c’est aussi faire circuler l’information, connecter les acteurs et maintenir une vigilance active sur le terrain.
Sensibiliser et faire émerger une culture commune
Initier le dialogue, ouvrir les yeux.
Vos interventions ou échanges peuvent faire surgir des prises de conscience essentielles. En posant des mots justes sur des tensions ou en éclairant des mécanismes invisibles, vous encouragez l’expression et la mobilisation collective.
Rendre visibles les ressources disponibles
Faciliter l’accès aux bons outils et interlocuteurs.
Vous êtes en position de cartographier les ressources existantes, de les relayer efficacement, et d’orienter les acteurs vers les bons appuis selon leurs besoins spécifiques.
Apporter des conseils pratiques et contextualisés
Adapter les recommandations au terrain.
Votre regard professionnel permet d’identifier des pistes d’action sur l’organisation du travail, les relations internes ou les méthodes de régulation. Ce soutien alimente des démarches ancrées dans le réel.
Co-construire des démarches sur mesure
Transformer l’intention en action durable.
Qu’il s’agisse de concevoir un plan d’action, d’animer une démarche collective ou de structurer une stratégie RPS, votre accompagnement donne de la méthode et de la cohérence aux initiatives.
Créer du lien entre les acteurs
Éviter l’isolement, mutualiser les expériences.
En favorisant les échanges entre professionnels, structures ou territoires, vous aidez à construire une intelligence collective précieuse. Ces croisements nourrissent les pratiques et rompent l’isolement des petites structures.
Relayer les besoins et les signaux faibles auprès des décideurs
Faire le lien entre terrain et stratégie.
Vous êtes un relais précieux pour faire remonter les réalités du terrain aux instances décisionnelles. Cette fonction de médiation permet d’ajuster les dispositifs ou d’en faire émerger de nouveaux plus pertinents.
Les situations types
où est précieux
Quand agir sur le terrain change la donne
Vous êtes souvent sollicité lorsque le terrain cherche un relais, un soutien ou une boussole. Dans des contextes parfois flous ou tendus, votre présence devient un appui décisif pour clarifier les rôles, orienter les démarches ou ouvrir le dialogue.
Dans ces cas comme dans tant d’autres, votre présence permet d’éviter l’isolement, d’ouvrir des perspectives et de poser un cadre d’intervention solide.
Votre action peut déclencher une dynamique nouvelle et durable.
Une entreprise cherche un appui mais ne sait pas à qui s’adresser
Orienter vers les bonnes ressources au bon moment.
Une structure souhaite initier une démarche RPS mais ignore par où commencer. Votre connaissance des acteurs locaux permet de la guider efficacement.
Une responsable RH d’une PME sollicite une aide pour aborder les risques psychosociaux, mais ne connaît aucun organisme compétent. Vous l’orientez vers un SPSTI et un consultant local.
Des professionnels sont en souffrance mais sans relais identifié
Mettre en lumière les signaux faibles.
Des retours inquiétants émergent lors d’un accompagnement. Vous pouvez suggérer une évaluation plus poussée ou alerter les instances concernées.
Lors d’un atelier, plusieurs agents évoquent un climat pesant sans oser l’exprimer à leur hiérarchie. Vous proposez un temps d’échange sécurisé avec un intervenant extérieur.
Un collectif s’épuise, malgré une volonté d’agir
Redonner de la méthode et un cadre structurant.
L’équipe RH d’une entreprise déclare un épuisement global mais peine à mobiliser autour de solutions concrètes. Vous facilitez la co-construction d’un plan d’action clair et partagé.
Une direction constate une hausse d’absentéisme. Vous proposez un accompagnement méthodologique pour structurer une démarche partagée avec les représentants du personnel.
Une TPE demande une ressource simple et applicable
Simplifier et adapter les outils à leur réalité.
Le dirigeant d’une petite entreprise veut agir mais manque de temps et de repères. Vous orientez vers un outil ciblé, immédiatement mobilisable.
Une coiffeuse indépendante souhaite prévenir les tensions au sein de son salon. Vous lui proposez une fiche pratique issue de l’INRS adaptée à son secteur.
Une collectivité veut lancer une démarche territoriale
Concevoir des dynamiques de coopération.
Une collectivité souhaite agir pour ses agents et soutenir les entreprises locales. Vous aidez à structurer un projet territorial rassemblant divers partenaires.
Une communauté de communes veut organiser une journée de sensibilisation. Vous mobilisez un réseau d’intervenants et proposez un programme croisé public/privé.
Un consultant repère un besoin récurrent chez ses clients
Connecter les initiatives et amplifier les dynamiques.
Un·e consultant·e observe que les mêmes freins reviennent dans plusieurs entreprises. En réseau avec d’autres acteurs, vous permettez de mutualiser les réponses ou de concevoir une réponse partagée.
Un consultant en organisation identifie un besoin de formation managériale. Vous l’aidez à monter un atelier inter-entreprises en partenariat avec un organisme de formation local.
Votre au quotidien
des actions qui font la différence
Appuyer les dynamiques de prévention, c’est faire circuler l’information, connecter les acteurs et maintenir une vigilance active sur le terrain.
Sensibiliser et faire émerger une culture commune
Initier le dialogue, ouvrir les yeux.
Vos interventions ou échanges peuvent faire surgir des prises de conscience essentielles. En posant des mots justes sur des tensions ou en éclairant des mécanismes invisibles, vous encouragez l’expression et la mobilisation collective.
Rendre visibles les ressources disponibles
Faciliter l’accès aux bons outils et interlocuteurs.
Vous êtes en position de cartographier les ressources existantes, de les relayer efficacement, et d’orienter les acteurs vers les bons appuis selon leurs besoins spécifiques.
Apporter des conseils pratiques et contextualisés
Adapter les recommandations au terrain.
Votre regard professionnel permet d’identifier des pistes d’action sur l’organisation du travail, les relations internes ou les méthodes de régulation. Ce soutien alimente des démarches ancrées dans le réel.
Co-construire des démarches sur mesure
Transformer l’intention en action durable.
Qu’il s’agisse de concevoir un plan d’action, d’animer une démarche collective ou de structurer une stratégie RPS, votre accompagnement donne de la méthode et de la cohérence aux initiatives locales.
Créer du lien entre les acteurs
Éviter l’isolement, mutualiser les expériences.
En favorisant les échanges entre professionnels, structures ou territoires, vous aidez à construire une intelligence collective précieuse. Ces croisements nourrissent les pratiques et rompent l’isolement des petites structures.
Relayer les besoins et les signaux faibles auprès des décideurs
Faire le lien entre terrain et stratégie.
Vous êtes un relais précieux pour faire remonter les réalités du terrain aux instances décisionnelles. Cette fonction de médiation permet d’ajuster les dispositifs ou d’en faire émerger de nouveaux plus pertinents.
Auto-évaluation du burnout
Un outil pour prendre du recul, utile à tous les professionnels de l’accompagnement
Avant de conseiller ou d’intervenir auprès d’une structure, il est essentiel de prendre le temps de faire le point sur sa propre santé mentale.
Consultants, membres d’un réseau ou acteurs associatifs, vous êtes confrontés à des contextes tendus, à des attentes multiples et à des récits de souffrance parfois lourds à porter. Ces outils d’auto-évaluation, gratuits et confidentiels, vous permettent de mesurer votre niveau d’épuisement et de prendre du recul.
Vous pouvez également les proposer à un interlocuteur en difficulté : pour ouvrir un espace de dialogue, mettre des mots sur un ressenti ou amorcer une orientation vers une aide adaptée. Ce n’est pas un diagnostic, mais un levier concret de sensibilisation et d’accompagnement.
Faites le test
Auto-évaluation du burnout
Mieux pour agir
Avant d’intervenir sur le terrain, il est utile de renforcer vos repères.
Ces ressources courtes et accessibles vous permettent de comprendre rapidement les enjeux, d’observer autrement le travail réel et de développer des réflexes pratiques pour accompagner votre équipe au quotidien.
Comprendre les RPS en 5 minutes
Vous n’avez que quelques minutes ? Cette vidéo vous donne l’essentiel.
Sans jargon, elle explique ce que recouvrent les risques psychosociaux, comment ils apparaissent dans le quotidien du travail, et surtout pourquoi leur prévention n’est pas une option, mais un levier de performance durable.
Conçue pour les dirigeants et encadrants, elle offre un regard clair et structuré sur un sujet parfois flou ou anxiogène. C’est le bon point de départ pour agir avec méthode, et replacer le travail au centre des solutions.
En savoir plus
Consultez la vidéo sur Youtube.
Agir concrètement :
les retours de managers sur le terrain.
Dans ce témoignage croisé, des managers partagent ce qu’ils ont mis en place face aux tensions du quotidien : ajustement des objectifs, clarification des rôles, soutien renforcé aux équipes…
On y découvre des actions simples mais structurantes, ainsi que les obstacles rencontrés et les effets perçus.
Le message est clair : on peut agir, à son niveau, sans forcément attendre des réformes globales. Un retour d’expérience précieux pour enclencher ou conforter une posture managériale plus soutenante.
En savoir plus
Consultez la vidéo sur Youtube.
9 conseils pour agir au quotidien
C’est votre fiche de référence à consulter régulièrement.
Elle propose des pistes concrètes et éprouvées : renforcer le soutien, clarifier les rôles, réduire les surcharges visibles, établir un vrai dialogue régulier.
Chaque conseil est direct et transposable immédiatement dans votre contexte. Pas de théorie, du terrain.
En savoir plus
ED 6250 INRS : 9 conseils pour agir au quotidien.
Les bonnes ressources
pour agir concrètement
Vous n’êtes pas seul : plusieurs outils concrets existent pour identifier, discuter et agir sur les risques psychosociaux dans votre entreprise. Voici une sélection validée, avec leur finalité et leurs usages recommandés.
ED 6349 INRS
Comment agir en prévention ?
Un guide complet pour structurer votre stratégie de prévention, étape par étape. De l’évaluation aux actions, avec des exemples concrets.
ANACT
Les ressources pour mieux comprendre les conditions de travail et les améliorer
Repères pratiques pour lire le travail réel, réguler la charge et structurer une démarche de prévention.
INRS
La FAQ des RPS
La base pour comprendre définitions, causes et mécanismes dans le domaine des risques psychosociaux.
ED 6012 INRS
Dépister les risques psychosociaux
Des indicateurs pour vous guider.
ED 6349 INRS
Le Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels (DUERP)
Permet d’identifier les risques, dont les RPS. En tant que représentant du personnel, vous pouvez contribuer à son actualisation.
ED 840 INRS
Évaluation des risques
Une méthode courte et accessible pour évaluer les risques professionnels, en particulier dans les petites entreprises.
Vous n'êtes pas seul
Aller plus loin avec les bons partenaires
- Votre SPSTI, médecin du travail, psychologues, ergonomes, IPRP : votre allié pour comprendre ce qui se passe.
- L'ARACT Nouvelle-Aquitaine a mis en place une offre de service et d'accompagnement innovante des ressources pratiques.
- La Carsat Centre-Ouest avec des outils de prévention et de diagnostic.
Et aussi…
- Le site dédié Santé Mentale Info Service
- Le site Santé Mentale Info : psycom.org
- Les lignes d'écoute, dispositifs de soutien nationaux selon les métiers, par téléphone, tchat, internet sur psycom.org.
- Le site Parlons santé mentale sur info.gouv.fr
La boîte à outils des RPS
GPS – Mesurer la satisfaction des salariés
Prendre soin de sa santé mentale : des repères accessibles à tous
Outil Faire le point RPS
Démarche de prévention des RPS
Prévention des RPS : des clés pour agir
Les risques psychosociaux : comprendre pour mieux prévenir
Des ambassadeurs, des référents : installez un vrai suivi des démarches
Médecins du travail, infirmières, psychologues, préventeurs : vos interlocuteurs en SPSTI
Santé mentale au travail : passer à une approche globale et intégrée (webinaire)
Santé mentale au travail – Repères
Besoin d’aide urgente ?
Parce que vous méritez un environnement de travail où vous vous sentez bien, découvrez toutes les ressources pour accompagner la santé mentale de tous les professionnels.
Les articles pour expliquer et comprendre
Santé mentale : l’incompréhension silencieuse qui fragilise l’entreprise
Questionnaires RPS : un repère utile, mais jamais suffisant
Charte d’engagement « Santé mentale au travail »
Comprendre l’apparition des RPS
La santé mentale sur les réseaux sociaux
Développement personnel au travail : quelle efficacité et quels risques ?
La santé mentale au travail : repères pour agir
Mettre en place une démarche de prévention des RPS
RPS et TMS, des liens incontestables
J’ai mal au travail
Des solutions pour tous les profils,
selon vos besoins
Chaque profil rencontre des défis différents. Selon votre rôle, vos marges de manœuvre et vos responsabilités, vous n’avez ni les mêmes contraintes, ni les mêmes leviers d’action.
Découvrez des parcours distincts, conçus pour répondre précisément à chaque réalité.
Employeurs ou dirigeants
Comprendre vos obligations, stabiliser l’organisation, prévenir les tensions.
Managers
Réguler la charge, clarifier les attentes, soutenir vos équipes au quotidien.
Salariés
Repérer les signaux, comprendre ce qui vous arrive, avancer sans rester isolé.
Représentants du personnel / CSE
Disposer de repères fiables pour accompagner les collectifs et agir avec méthode.
Professionnels de santé au travail
SPSTI, médecins, psychologues du travail, ergonomes…
Repères fiables pour analyser le travail et soutenir les démarches de prévention.
Partenaires,
organisations syndicales
et acteurs de la prévention
Les ressources incontournables pour appuyer les organisations.