ANACT
Ce document pose un cadre élargi de la santé mentale au travail, en s’appuyant sur les définitions de l’OMS et de l’OIT : il ne s’agit pas seulement d’éviter les troubles, mais de créer des environnements de travail inclusifs qui permettent à chacun de faire face aux tensions normales de l’activité, de développer son potentiel et de contribuer à la collectivité.
Le texte explique pourquoi la santé mentale au travail est devenue un enjeu central : dégradation de la santé mentale des actifs, augmentation des arrêts de longue durée, diversification des situations (troubles anxieux, dépressions, épuisement, etc.) et déstigmatisation progressive du sujet.
Il distingue clairement santé mentale au travail et prévention des RPS (risques psychosociaux) : la santé mentale est un cadre plus large, qui permet d’agir aussi sur l’inclusion, les troubles mentaux, les violences intrafamiliales, les insatisfactions diffuses, la santé des dirigeants, indépendants ou agriculteurs, etc.
L’Aract Nouvelle-Aquitaine y présente ensuite son modèle d’intervention :
- des actions « à chaud » sur les troubles individuels et les tensions collectives,
- des actions « à froid » de prévention des risques au travail (RPS),
- des axes de prévention citoyenne,
- et des actions pour faire du travail un facteur d’inclusion et de développement (environnements capacitants, retours au travail après arrêt long, handicap psychique, etc.).
Enfin, le document décrit une offre de service : accompagnements individuels et collectifs, management des tensions organisationnelles, dispositifs liés aux Premiers secours en santé mentale, outils pour traiter les impacts du numérique, des incivilités, des discriminations et du sexisme, et pour élargir la RSE au registre de la santé mentale.
« Santé mentale au travail – Repères »
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